發布時間：2023-08-05
8月5日上午，常山集團召開推進現代企業制度暨合規體系建設研討會，會議邀請中共河北省委黨校（河北行政學院）政治和法律教研部副教授、法學博士徐振增授課。集團主要領導出席并講話，集團領導班子成員、總部各部室負責人，所屬各企業主要負責人、分管領導和部門負責人共50余人參加會議。
會上，徐振增教授緊緊圍繞《現代企業制度改革——“三會一層”合規運行的意義與機制》《構建務實高效的合規管理體系》進行專題授課。集團所屬企業聯系實際，圍繞合規管理從不同角度談了認識，并就合規管理建設方面的問題與徐振增教授進行深入交流。徐振增教授就如何有效避免企業上級領導因下級員工履職不盡責導致決策違法違規問題、如何更加有效的實現全員對自己履職行為的合規與效能性負起責任、如何進一步優化“三會一層”體制機制，實現企業經營合規與效能的平衡等方面問題，進行了現場解答。
會議強調，要充分認識建立現代企業制度和合規體系建設的重要性和必要性。建立現代企業制度和合規體系建設是企業亟待完善的一項重要內容和行之有效的管理辦法，對推動企業實現治理體系和治理能力現代化具有不可替代的作用。新一輪國企改革提出要強化創新功能，要聚焦實體領域，要聚焦產業韌性，要緊抓核心產業等八個方面要求，我們這方面工作與新要求還存在較大差距。各企業要大力弘揚“奮斗、創新、規范、高效”新常山精神，補短板、強弱項。
會議強調，要加強領導，全員參與，持續推動合規體系建設走深走實。加強風控意識要一把手帶頭，每名班子成員，每名員工參與，把各項規章制度落到實處，各級領導管理人員風控調研工作要結合實際，深入企業、車間、班組，落實雙控機制。各級領導管理人員要切實擔負起自身職責，常抓常新，防范風險。集團三大主業都要結合企業實際抓好制度落實。同時加強學習宣傳，印制明白紙、發放員工手冊、部室手冊等工具書，在抓落實過程中，注重發揮正面典型示范引領作用和反面典型警示教育作用。
會議最后強調，要以合規體系建設為契機，推進集團改革和高質量發展邁上新高度。要強化市場意識和品牌意識，抓好生產經營，抓好指標任務落實，實現良好經濟效益。要牢固樹立“項目為王”理念，抓好后續項目謀劃和項目建設，為實現集團高質量發展提供源源不斷的動力。
